Motiva tu equipo para el exito

Puede ser difícil motivar a nuestros equipos cuando estamos tan ocupados durante todo el día . Usted puede estar pensando , ¿cómo puedo motivar a mis empleados con el fin de superar las expectativas ? ¿Cuál es la clave de la motivación ? Hay cuatro áreas que pueden afectar drásticamente la motivación de sus empleados para mejorar su producción en el trabajo.

. 1 Comentarios relevantes - Si bien esto puede parecer una obviedad , muchos empleados no tienen claro cuáles son las expectativas para su posición. ¿Saben los miembros de su equipo exactamente qué se espera de ellos sobre una base diaria , y se les da la retroalimentación que es relevante directamente a su rendimiento en el trabajo ?

2 métricas específicas - . ¿Cómo son los miembros de su equipo capaz de medir su propio progreso en la forma en que están haciendo cuando no se les dio ninguna métrica para su posición ? Si un empleado se le da una nueva tarea sin métrica apropiada que se convertirá rápidamente frustrado y no realizará la altura de sus capacidades o sus proyecciones. Cuando se establecen las métricas y se explican a fondo su equipo será capaz de sentir esa sensación de logro para asumir una nueva tarea y , sin duda, estar a la altura disfrutando de la variedad de responsabilidades.

3 Propiedad - . Con el fin de que los empleados se sienten empoderadas y realmente sobresalir en sus posiciones que necesitan para ser capaces de mantener un sentido de propiedad / autonomía sobre su trabajo. Cuando usted los hace responsables de los resultados tanto negativos como positivos que se derivan de la propiedad se encuentra que tienen un mayor nivel de 'buy in' de los objetivos y valores de la empresa . Ellos sienten que son directamente responsables del éxito o fracaso del negocio .

4 Comentarios frecuente - . Además de proporcionar a su equipo con la retroalimentación pertinente también debe estar seguro de que su opinión es oportuna. Los empleados deben saber de inmediato si una acción realizada es incorrecta y debe ser educado sobre cómo proceder en el futuro. Si usted espera de días o semanas , la información ya no está fresco en su mente, y el valor se ha perdido. He oído con demasiada frecuencia cómo algunos nunca oímos de sus jefes , excepto cuando se trata de algo negativo. Esto es algo que tiene que cambiar de inmediato si desea motivar a su equipo y aumentar su producción. Proporcionar una respuesta positiva sobre un trabajo bien hecho va un largo camino si te das cuenta o no. Tenga en cuenta que tiene que ser genuino y que no se acaba de decir ' buen trabajo ' sólo para llenar un cupo para el día.

Es importante recordar , " Su trabajo es un vehículo para el crecimiento personal , proporciona una sensación de logro, y es una vía para sentirse exitoso. " - Hackman y Oldham de las Características del Puesto Modelo

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publicado por paraanuncios a las 19:20 · 1 Comentario · Recomendar

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publicado por العاب فلاش, el 22.09.2014 07:29